成品保护经理是做什么的(成品保护的定义范围和措施)

一成品保护职责 1项目经理组织对完工的工程成品进行保护2项目生产负责人制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正的措施3材料员对进场的原材料构配件制成品进行保护4班组负责人对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护5质检员负责对施工现场成品施。

9负责工程项目的成品保护，工程回访工作10领导组织结构验收与竣工验收工作11领导与组织编写工程施工总结工作3技术负责人岗位责任制1 负责工程项目施工的技术管理质量管理信息管理工作，贯彻技术规程规范2组织图纸会审和负责工程洽商工作3编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。

5主要负责公共区域的成品保护工作，负责配合商户装修期间的消防技术支持，具体负责协助配合商户消防手续的办理工作 6主要负责组织实施装修施工日常经营过程中的消防管理及监督工作 7全面负责下属员工保安队伍日常管理和培训工作，全面负责保安外包方的监督 8牵头负责组织公司消防安全应急预案等宣传。

施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工料浪费工期拖延及经济损失因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节 二成品保护的范围 工程一切材料设备成品半成品，其中最。

施工中装修成品的保护是一个十分细致的活，从还没进场一直到施工完毕，施工的各个阶段都要做相关的保护，但一般说来主要有进门处，水电管线，瓷砖地板，卫浴 灯具 等几个大的方面五成品保护措施的制定及实施 由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理1分包单位应按总包方正确的。

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