业主表扬怎么回答(业主称赞物业怎么回复)
众所周知,2001年的9月11日,4架被劫持的民用客机分别撞上五角大楼和纽约世贸中心,使美国本土遭遇历史上最严重的恐怖袭击。至今那些场景依然让我们记忆犹新,但在这场悲剧的背后,或许我们很少会去想起这样的一个人。他就是在这场灾难中拯救了近3000人,仍义无反顾再次走向火场的瑞克·瑞思考勒(Rick Rescorla)。
故事要从这里说起,1939年5月27日出生在英国康沃尔郡的瑞克·瑞思考勒,孩提时代在二战的阴影下度过,缺衣少食,却欢快无比;18岁,他如愿以偿,加入英国陆军伞兵团;退役后,又当上了警察,在1963年加入美军第1骑兵师;退役后,他在位于纽约世贸中心的证券公司Dean Witter找到了一份保安工作,由于表现突出,他很快做到了安全副总裁。
摩根占据了世贸中心双子塔的南塔楼第47-74楼,有2700多名员工办公。1988年12月,利比亚2名恐怖分子劫持从德国法兰克福飞往底特律的飞机,爆炸坠毁造成170人丧生。 瑞克觉察到:世贸中心是美国地标性建筑,袭击这儿更有震慑效果。他立即向纽约港口管理局及世贸中心业主写信,停车场加强安保措施,得到的答复却是,你管好自己的楼层就好了。4年后,又一次恐怖袭击发生,造成6人死亡,1000多人受伤。 瑞克相信,恐怖分子不会就此罢休,下一次行动很有可能用飞机。因此他向公司高层建议:搬离世贸中心,但被告知摩根的租约要2006年才到期。
尽管他屡次的建议都未被高层所采纳,但他依然未雨绸缪,开始实施一项计划:把窝在办公椅中的“金领”们变成逃生能手。每年2次,组织摩根全体员工参加逃生演习。因为多年的军旅生涯让他相信: 在极端状态下,冷静思考几乎不可能,只有反复练习,人才能在恐惧中做出近乎本能的反应。正是基于他对这种理念的领悟及年复一年的贯彻执行,才使得在911发生的那一刻,让他的同事们临危不惧有序撤离,最终挽救了近3000人的生命。然而遗憾的是他却因为救人再也没能从火海中撤离出来。为了表彰他的英勇事迹,美国人把他的塑像请进俄克拉何马州军事厅名人堂,称他“双子塔英雄”。这确实是一位我们值得纪念的英雄。
生活在和平年代的我们往往很难有一种居安思危的忧患意识,似乎总觉得危险离我们很远,灾难和不幸只是别人的事情。但是通过911事件让无数的人开始感悟,生命其实是那么的脆弱,每一个人都无法预知自己的下一个不幸会是在什么时候出现。我们唯有能做的就是防患于未然,剩下的就只能交给天意。
由此让小编想到了中国传统的批发市场发展现状, 很难讲十年后的批发市场会不会也有一场“地震式的变动”,届时批发市场都会灰飞烟灭。但就目前来看,批发市场发展所面临的问题是显而易见的。
首先
从传统批发商方面来说,大多数批发商都是50或是60后,文化水平普遍都不高,虽然在传统生意方面积累了深厚的经验,能够游刃有余。但在面对互联网电子商务方面却相形见绌,甚至是一愁莫展。
批发商的地域优势在强大的物流网络、全天候的电子商务围攻下已经是日薄西山。同时,传统批发商产品的同质化非常严重,产品缺少亮点和新意,难以对客户造成一定程度的吸引力。而且由于信息的愈发透明,价格竞争也是相当激烈,利润空间已经是越来越少。
其次
不断上涨的商业地产的铺位租金无疑是雪上加霜,这也造就批发商户和管理方的矛盾也是越来越多。
再者
从政府层面来讲,政府为了实现城市的长期可持续发展,对批发市场的整改是首当其冲的。尤其是在北、上、广、深等一线城市。批发市场的“三现”(现金、现货、现场)问题严重滞后了城市的发展。各个城市也都先后出台各种措施进行管控,尤其是那些阻塞交通、火患明显的低端批发市场更为明显。
2014年2月,广州市政府出台的《广州市关于推动专业批发市场转型升级的实施意见》就明确提出,为缓解市区交通堵塞及仓库容易引起重大火灾的突出问题,中心城区将禁止再新建传统批发市场,并对“三现”(现金、现货、现场)等低端专业市场进行关闭或搬迁。
所以批发市场面对内忧外患,转型升级已是迫在眉睫。虽然转型不一定就能百分百成功,但不转型就肯定是死路一条,而这只不过是时间的问题。其实业内一些有识之士早已敏锐的观察到这一点,未来的批发市场不可能再在城市中心地带存在,批发商也必须要顺应互联网趋势,“抱团取暖”走电商之路。但很多批发商可能并没有意识到这一点,或者是不愿意承认目前问题的严重性。就像上面所讲到的瑞克所在公司的高层那样没有把问题真正重视起来去认真对待,等到哪一天危险突然降临已经是回天乏力了。
震海科技股份有限公司正是基于对批发市场多年的深入调查了解,深刻洞悉了批发市场目前的困境及未来十年批发市场的发展方向,推出了全球首个“ 汇聚”各类实体批发市场及其场内批发商在同一个平台抱团从事网络销售的电子商务平台即震海批发网,其批发市场 O2O+B2B2R2C(解析:线上批发市场 To 实体批发市场 + 批发商 To 二级批发商 To 零售商 To 个人消费者)的平台模式不仅很好的实现实现同城市、同商圈、同实体批发市场、同档口、同商品、同价格,线下线上一一对应,协助实体批发市场服务批发商和采购商,实现差异化共赢,这无疑将会为遭遇转型阵痛的传统批发市场带来一线生机。
机会只留给那些有所准备的人,今天如果你能够预见到危险并采取措施,那么未来你就是安全的。对待生命是这样,做生意亦是如此。
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